温文尔雅、谦逊低调。接触过詹纯新的人多会有这样的印象。在中联重科，詹纯新无疑是所有员工的“精神领袖”，具有绝对权威，和所有中国**一代企业家一样，灵魂人物的思想往往决定着整个企业的未来。

日前，首台由中联重科全面自主制造的M-tec MS220V干混混合机在公司砼站制造部总装车间成功下线。干混混合机的成功下线，标志着公司自并购德国M-tec公司以来，在PE设备领域成功实现技术融合，标志着中联重科与M-tec的融合迈出了实质性的一步。

22年前，中联重科的前身还是一个单纯的研究院，靠着微薄的科研经费苦苦支撑；
22年后，从科研院脱胎而来的中联重科，已经成长为中国工程机械的领头羊，跻身全球同行业前6强；
从50万元借款起家，到身家近900亿元，数据的跃升看似简单，但背后的故事却荡气回肠。
20多年的蝶变，一个传统...

4月2日，中联重科并购德国M-TEC公司股权交割新闻发布会在中联重科麓谷工业园举行。时隔仅三个多月，继中联重科在去年底宣布收购M-TEC以来，这起并购案再次回到了人们的视野中。随着大屏幕传来的德国慕尼黑律所签约画面，中联重科宣告正式完成了M-TEC并购项目股权交割。从一气呵成的达成并购和项目交割动作中，中联...

中联重科于3月28日晚间宣布截至2013年12月31日的全年业绩。公司国际及国内年度财务报告已经分别由毕马威会计师事务所及天职国际会计师事务所有限公司审计并出具了标准无保留意见的审计报告。

中联重科成立之始，承载的不仅仅是创业者产业报国的雄心，更承载着中国科研体制改革的历史重任。
22年来，以股权多元化为核心的公司治理结构变革，贯穿了中联重科科技产业化、产业科技化、企业全球化的全过程，实现了股东、社会、国有资产价值的**大化。

“中联重科的战略路径已有所扩展，由工程机械这一单一板块扩展到环境产业、农业机械、重型卡车、金融服务等五大板块。”2013年岁末，在接受媒体采访时，中联重科董事长詹纯新表示，五大板块的战略布局使中联重科通向世界级企业的道路更宽广了。

　　2013年12月，中联重科先是宣布并购全球干混砂浆设备**一品牌德国M...

在刚刚闭幕的索契冬奥会，中联重科混凝土泵车作为特殊的“参赛队员”，参与了“AL宾馆”等冬奥会设施项目的施工。这是这家排名全球**六的工程机械企业在全球化发展中的一个缩影。

2月26日，在某权威机构主办的“样本的力量—混合所有制企业发展研讨会”上，中联重科作为样本企业受邀参会。副总裁孙昌军在会上表示，实现混合所有制的中联重科将充分利用国内国际资本两大平台，力争三至五年内进入工程机械全球前三，成为真正的全球化企业。

当地时间3月4日，2014 Conexpo展在美国拉斯维加斯如期开幕，中联重科以“本地化”的产品赢得业界的高度关注，展示了与世界巨头同台竞技的信心与实力，这也是公司近年来快速推进国际化的一个缩影。